Echte Prozesse. Echte Zahlen.

Zwei Beispiele aus laufenden Projekten.

Im ersten Fall wurde die Angebotszeit von drei Tagen auf 15 Minuten reduziert und der Konstruktionsaufwand pro Angebot um 95 Prozent gesenkt.

Im zweiten Fall wurden fünf SaaS-Tools durch eine eigene Plattform ersetzt; die manuelle Datenpflege entfiel vollständig.

Beide Projekte begannen nicht als Software-Probleme, sondern als Prozessprobleme. Wir zeigen, was wir programmiert haben und was vorher geklärt werden musste, damit die Lösung funktioniert.